Nuestros Planes Maestros crean una visión integral, interdisciplinaria y consensuada, que se alinea perfectamente con las necesidades del sector público, además de lograr la sustentabilidad en todos sus aspectos: social, ambiental y financiera, asegurando así un desarrollo equilibrado y perdurable a lo largo del tiempo. Este enfoque garantiza un negocio más rentable y sostenible a largo plazo. Para lograrlo, utilizamos una metodología innovadora basada en el Design Thinking, que desarrollamos a través de etapas claramente definidas, conocidas como Scrums, permitiéndonos abordar cada aspecto del proyecto de manera efectiva y progresiva.

Taller de codiseño con clientes y actores empresariales.

A partir de esta metodología propia -desarrollado por líderes de la industria, quienes son egresados de instituciones de renombre como el MIT, Princeton e IPADE- concebimos el Plan Maestro como un documento estratégico integral que abarca todos los aspectos del proyecto. Este metodología, adaptada del Diseño de Software, se basa en principios de Agile y Design Thinking, complementado con el uso de Inteligencia Artificial y software visual de inteligencia colectiva.

Esta combinación nos permite acelerar los tiempos de ejecución, reducir costos y crear un negocio resiliente que pueda adaptarse a los cambios del entorno. Además, promovemos procesos interdisciplinarios, la alineación de equipos de trabajo y la identificación estratégica de aliados y stakeholders, asegurando así una colaboración efectiva y una implementación exitosa del proyecto.

**“Creamos una Inteligencia Colectiva de manera**
**humanista y científica, centrándonos en las**
**necesidades de los usuarios finales.”**

*- Leonardo Díaz Borioli, Ph.D.*

**“Durante más de 20 años hemos promovido**
**narrativas y experiencias que emocionan,**
**plusvalizado miles de hectáreas, y creado**
**proyectos y negocios diferenciados.”**

- *Gerardo Sánchez Sendra, MBA.*

**Metodología Design Thinking.** Innovación con riesgo controlado.

• Alinea la visión de todo el equipo interno.

• Identifica actores y aliados clave.

• Comunica el proyecto con un

mensaje innovador.

• Asegura visiones multidisciplinares.

3 scrums temáticos

De la gerencia al diseño. 3 scrums en 6 semanas

Un técnico creativo asume el rol de gerente del proyecto, lo que garantiza una visión unificada y coherente en todas las etapas. A medida que avanzamos en el proceso, observamos una transición gradual de dedicar más horas a la gestión hacia un enfoque centrado en el diseño. Además, cada Scrum implica más de 500 horas de trabajo profesional, lo que asegura un análisis exhaustivo y una ejecución de alta calidad. A pesar de las incertidumbres inherentes a los proyectos, nos comprometemos a entregar resultados tangibles en fechas determinadas, lo que refleja nuestra capacidad para gestionar eficazmente los plazos y cumplir con las expectativas.